権限と委任

誰が承認をクリックしたかだけではありません。誰がその権限を持っていたのですか。

タスクを担当者にルーティングすることと、ビジネス上の決定を承認することは、別のチェックです。 Railbase は、会​​社のコンテキスト、組織の責任、および有効な権限を使用してそれらを結び付けます。

組織→役職→権限→決定

組織は責任のある立場を特定します。その効果的な割り当てにより、個人が識別されます。権限ポリシーは、その人がこの特定の決定を行うことができるかどうかを決定します。

導入事業者は、サーバーを管理するだけでは会社の決定権限を得ることができません。

決定は何に依存するのか

• 法人とビジネスオブジェクト。
• 責任ある立場とその現在の保有者。
• 決定の種類と金額。
• 該当する財務制限またはリスク制限。
• 有効な委任、その日付、および許可される範囲。
• 職務の分離と必要な追加のレビュー。

財務制限の例

$184,500 の購入は、$250,000 の CFO 権限制限内に収まります。 $400,000 を購入するには、その会社のポリシーで指定されている次の権限が必要です。

これらの金額は例であり、デフォルトの Railbase 制限ではありません。会社がサポートし公開しているポリシーによって、実際のルートが決まります。

委任と代理

有効な委任には、範囲と有効期間が定義されています。元の権限を黙って拡大したり、必要な独立した決定を回避したりしてはなりません。対象者を解決できないリクエストには、明示的なエスカレーションまたは管理者の修正が必要です。

役職を辞任する人は、承認ルートに自分の名前を永久に残すべきではありません。会社の管理された変更プロセスを通じて、割り当てと権限を最新の状態に保ちます。

決断の時点で

承認者は現在のリクエスト、証拠、許可されたアクションを確認します。通知や表示ボタンだけでは十分な権限がありません。サーバー側のチェックは引き続き決定を担当します。

承認ポリシー · 意思決定証拠