Открыть документацию
РУКОВОДСТВО ПО RAILBASE
Для организаций, где важны полномочия
Матрица согласований, финансовые лимиты и ответственность за решения: если это важно вашей организации, Railbase подходит для ваших задач.
Обновлено
Railbase предназначен для организаций, где неправильное согласование может иметь финансовые, юридические или эксплуатационные последствия.
Полезный уточняющий вопрос
Есть ли у вас формальная матрица согласования или делегирования полномочий?
Практической отправной точкой является электронная таблица, описывающая, кто может утвердить ту или иную сумму, контракт, исключение или решение компании.
Когда Railbase подходит
- Важные запросы между отделами или юридическими компаниями.
- Согласование зависит от позиций и финансовых ограничений.
- Делегирование, замены и разделение обязанностей должны быть явными.
- Доказательства должны показать, почему было принято такое решение.
- Работу после согласования необходимо отслеживать.
- Владелец бизнеса может поддерживать модель организации и власти.
Каждый из отделов финансов, закупок, юриспруденции, управления кадрами, обеспечения соответствия и эксплуатации может владеть первым процессом. Спонсором более широкого внедрения может стать CFO, операционный директор, ИТ-директор или руководитель трансформации.
Начните с одного решения
Выберите покупку, оплату, контракт, бюджет, кадровое решение или исключение из политики. Определите его маршрут и требования к полномочиям, затем подтвердите рабочий процесс от запроса к результату.
Дополнительные поддерживаемые маршруты можно найти в Workflow Studio. Добавьте Business Suites, если вам нужны готовые отраслевые процессы и рабочие пространства специалистов.
Когда может быть достаточно более простого подхода
Если один владелец одобряет каждый запрос и нет формального различия в полномочиях или доказательствах, организационная структура может оказаться больше, чем нужно команде сегодня.
Следующий шаг
Открыть демо, чтобы познакомиться с Railbase на примере вымышленных данных. Перед планированием внедрения прочитайте руководство по первому процессу.